Geschäftsführer WS Service GmbH 01/2014 – dato

• Sprecher der Geschäftsführung
• Gewerbe‐ und handelsrechtliche Geschäftsführung
• Verantwortlich für Technik, Bereichsleitungen, Bereichsentwicklung, Personal und Qualitätsmanagement
• Gestalten von Rahmenbedingungen für das sichere Arbeiten im „System Bahn“
• Identifizierung neuer Geschäftspotenziale und neuer Kunden
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Geschäftsführer Weichenwerk Wörth GmbH 01/2013 – 07/2019

• Gewerbe‐ und handelsrechtliche Geschäftsführung
• Verantwortung für Technik, Produktion und Qualitätsmanagement
• Identifizierung des Kundenbedarfs, Entwicklung neuer Geschäftspotentiale
• Umsetzung der Servicestrategie

Manager für strategische Anlagenprojekte 01/2012 – 12/2013

• Entwicklung von Kooperationsmodellen mit Privatfirmen
• Erfolgreiche Konzeption einer Firma, die Service, Wartung und Instandsetzung von Weichen als strategischer Partner der ÖBB Infrastruktur durchführt
• Ausarbeitung der Umsetzungsstrategie für die neu zu schaffende WS Service GmbH

Geschäftsbereichsleiter Anlagen Services (ÖBB Infrastruktur) 01/2010 – 12/2011

• Leitung der Organisationseinheit (inklusive §9‐Verantwortung)
• Verantwortung für ca. 5.500 MitarbeiterInnen
• Aufbau neuer Organisationseinheiten bedingt durch die Zusammenlegung von Infrastruktur Bau AG und Infrastruktur Betrieb AG
• Strukturierung eines eisenbahnspezifischen Dienstleisters mit gesamthafter Betrachtung aller Prozesse der Instandhaltung der Eisenbahninfrastruktur

Geschäftsbereichsleiter Bau und Instandhaltung (Infra Bau AG) 05/2007 – 12/2009

• Leitung der Organisationseinheit
• Erfolgreiche Restrukturierung des gesamten Bereiches mit ca. 3.500 MitarbeiterInnen

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Beruflicher Werdegang

Dipl.‐Ing. Michael Wiehart, Seite 3/4 michael.wiehart@wsservice.at +43 664 6171200

1988 – 2007 Verschiedene Positionen in der ÖBB Infrastruktur

 Fachexperte Engineering Services – Oberbau (2005 – 2007)

 Instandhaltungsmanager der Fachlinie Fahrweg der Infra Service Regionalleitung Ost

(2005)

 Leiter der Fahrweg Regionalleitung NÖ Nord, Leitung der Organisationseinheit mit ca.

400 MitarbeiterInnen (2001 – 2004)

 Controller in der Geschäftsbereichsleitung Fahrweg, Entwicklung und Einführung einer

Balanced Score Card und Weiterentwicklung der Streckenkostenrechnung (1996 –

2000)

 Fahrwegtechniker in der ÖBB Generaldirektion Abteilung Oberbau (1992 – 1995) mit

Schwerpunkt Betriebswirtschaft

 Techniker bei der Streckenleitung Wien Südost in den Bereichen Oberbau, Brückenbau

und Unterbau (1988 – 1992)

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1978 – 1985 Berufliche Tätigkeit während des Studiums

 Bauarbeiter bei der Firma Kallinger im Gleisbau (in Summe 22 Monate)